Les ateliers de Codéveloppement

Résoudre une problématique individuelle avec l'aide du collectif !

Développé par Adrien Payette et Claude Champagne dans les années 1990, le codéveloppement invite à réfléchir en groupe selon un processus précis afin d'aider un individu rencontrant une problématique.
Fini la solitude, vive la reflexion en groupe et les solutions qui en découlent !

A appliquer... ou pas !

Une méthodologie et des solutions ancrées dans le réel

Les objectifs du Codeveloppement

Au niveau individuel

  • Apprendre à être plus efficace
  • Comprendre et tenter de formaliser ses propres modèles
  • Prendre le temps de la réflexion
  • Avoir un groupe d’appartenance
  • Consolider son identité professionnelle
  • Apprendre à aider et à être aidé
  • Apprécier le plaisir de l’apprentissage par l’expérience (penser / agir / ressentir)

Au niveau organisationnel

  • Accompagner une réorganisation
  • Améliorer les compétences et les pratiques des équipes
  • Aider au développement des talents

Les thématiques abordées
par le Codev'

Pratiques professionnelles
Toutes les problématiques organisationnelles ou relationnelles peuvent être abordées dans le cadre professionnel !

Relations managériales
Cohésion des équipes, gestion de conflit, motivation, délégation, communication, mise en place de nouveaux process...

Lancement de projets  
Création d’entreprise, développement d’une nouvelle activité…

Questionnement d’étudiants 

Orientation, projet professionnel, recherche d'emploi, problématiques individuelles...

En pratique

- Un groupe de pairs (8 personnes environ)

- Des sessions régulières

- Des règles du jeu -dont la bienveillance et l'authenticité-

- Un client, des consultants (à tour de rôle)

- Unfacilitateur garant du processus et de la régulation

- 6 étapes définies :

1. L’exposé de la problématique
2. La clarification
3. Le contrat de consultation
4. La consultation
5. La synthèse et le plan d’action
6. Le partage des apprentissages de chacun

EN SAVOIR  PLUS